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对于一个企业来说,人力资源规划的研讨有着重要的实际意义

1.人力资源的费用,例如招聘和练习费用,占企业总支出的比例相当可观,通过人力资源规划可以较好的下降此费用;


2.劳动力商场的劳动力供给冷季可能会短期约束企业的展开;


3.劳务派遣型企业内部的人员的恰当培育会对企业的获利增加构成比较大的影响;


4.通过人力资源规划,可以未雨绸缪的提前拟定招聘计划和练习计划,增加企业的竞争力。


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