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组织内部的因素。在组织内部的因素分析时我们需要提出如下问题

 1.员工应该做的与他们现在做的之间差距的原因是什么?

 

  2.如果实施了(建议的解决方案),可能还有什么其他原因让员工难以按照要求执行?

 

  对于组织内部的因素的理解,其实一个重要因素就是组织协同,正如陈春花教授所说,敏捷时代的组织绩效主要贡献在于组织协同而非组织分工。又如,木桶理论所阐述,组织协同的绩效取决于组织中的短板部门而非长板部门,所以要抓住妨碍员工产生绩效的内部原因。


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